O processo de Projeto Integrado consiste em:

1

Comprometer-se com o projeto integrado e ter uma equipe de projeto que queira participar de uma nova maneira de agir;

2

Definir objetivos “ambiciosos”, como a certificação LEED Platinum ou o consumo de energia líquida zero, e julgar o resultado por essa perspectiva;

3

A equipe deve se comprometer com o aumento zero de custo (transferência de custo) em comparação ao orçamento convencional;

4

Estabelecer desde o início o processo de projeto colaborativo com as Engenharias participando ativamente desde o princípio;

5

Providenciar tempo suficiente para os estudos iniciais, antes de se comprometer com um conceito de projeto final;

6

Todos precisam concordar e participar com o espírito de viabilizar o empreendimento.

FLUXOGRAMA DO PROCESSO

Os elementos básicos do projeto integrado incluem as seguintes atividades:

• O tomador de decisões financeiras deve estar sempre presente no processo do projeto integrado;

• Toda a equipe envolvida no processo deve ter o espírito colaborativo;

• Todos os envolvidos se dedicam a alinhar as expectativas e finalidades;

• Metas específicas são estabelecidas, por exemplo, economizar 50% da energia consumida em comparação a um empreendimento comum;

• O cliente e o HEAD de projeto identificam defensores do processo para garantir tais metas ao longo do esforço de projeto e construção;

• Os projetos de sistemas são otimizados no início, utilizando um processo iterativo na definição de conceito da arquitetura e posterior definição do partido;

• Toda a equipe se compromete a seguir até o final da construção;

• O projeto é avaliado constantemente para assegurar que todos os sistemas tenham o desempenho planejado;

• Monitoramento e manutenção permanentes a fim de assegurar que o projeto atinja as metas de desempenho desejadas.